集團(tuán)安委會(huì)辦公室召開(kāi)安全工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、臨時(shí)用電專(zhuān)題培訓(xùn)
發(fā)布日期：2025-11-28 10:56:29 來(lái)源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)部署要求，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)知與臨時(shí)用電安全管控能力，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，11月25日，建設(shè)集團(tuán)安委會(huì)辦公室召開(kāi)安全工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、臨時(shí)用電專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)兆豐工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)陳剛進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)翟彬主持培訓(xùn)，集團(tuán)相關(guān)部室、子公司安全總監(jiān)(分管負(fù)責(zé)人)及安全管理人員參加培訓(xùn)。
陳剛圍繞集團(tuán)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)應(yīng)用、臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂要點(diǎn)、常見(jiàn)隱患排查治理等內(nèi)容，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。授課內(nèi)容既立足政策規(guī)范要求，又結(jié)合集團(tuán)實(shí)際案例，既有理論高度又有實(shí)踐深度，深入淺出、分析透徹，為集團(tuán)精準(zhǔn)把握安全管理標(biāo)準(zhǔn)、有效破解現(xiàn)場(chǎng)安全難題提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒和方法指導(dǎo)。
會(huì)議要求，要全面推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化落地生根，各單位要把團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《城市建設(shè)運(yùn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)程》作為安全管理的“根本遵循”，并嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)使用要求，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)安全管理全流程追溯、全要素管控，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從“紙面”落到“地面”;要狠抓臨時(shí)用電安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，各單位要立即開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查行動(dòng)，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范新修訂要求，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在的各類(lèi)隱患，堅(jiān)決杜絕臨時(shí)用電領(lǐng)域“習(xí)慣性違章”，防范觸電事故發(fā)生;要持續(xù)提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力，各單位要緊扣年末安全風(fēng)險(xiǎn)疊加特點(diǎn)，全面修訂完善應(yīng)急預(yù)案，并做實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急演練，持續(xù)提升應(yīng)急響應(yīng)速度和處置實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度降低事故損失、減少不良影響。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好年末歲尾安全防范工作，各單位要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)與重點(diǎn)區(qū)域，加大安全巡查頻次和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)安全隱患;要全力配合中央安全生產(chǎn)考核巡查工作，各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)中央安全生產(chǎn)考核巡查的重要性，將其作為檢驗(yàn)安全工作成效、提升管理水平的重要契機(jī)，對(duì)照考核巡查重點(diǎn)內(nèi)容，系統(tǒng)梳理完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、制度建設(shè)等方面臺(tái)賬資料，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整、邏輯清晰，對(duì)梳理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要建立整改臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，同時(shí)舉一反三查找同類(lèi)問(wèn)題，健全長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，各子公司、項(xiàng)目部設(shè)立視頻分會(huì)場(chǎng)，共350余人參加培訓(xùn)。
