抓好設(shè)計(jì)源頭 提升管控效能，工程四部持續(xù)推進(jìn)“成本管控、運(yùn)營(yíng)提升年”活動(dòng)
發(fā)布日期：2022-07-28 09:10:00 來(lái)源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
工程四部嚴(yán)格按照集團(tuán)“成本管控、運(yùn)營(yíng)提升年”活動(dòng)要求，多措并舉，強(qiáng)化源頭思維，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量與管控工作，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，不斷提升成本管控效能。
針對(duì)山大二院、黃河體育中心等大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，積極引進(jìn)第三方優(yōu)化，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)計(jì)過(guò)程中在結(jié)構(gòu)驗(yàn)算、選型優(yōu)化等方面的對(duì)比分析。全面強(qiáng)化BIM技術(shù)應(yīng)用，并嚴(yán)格論證制度，統(tǒng)籌推進(jìn)專家?guī)旖⑴c論證工作，確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理、優(yōu)中選優(yōu)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)源頭管理，克服設(shè)計(jì)過(guò)程環(huán)節(jié)多、線下管控難度較大的實(shí)際，工程四部OA信息平臺(tái)開發(fā)研制設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)功能模塊并在黃河體育中心項(xiàng)目全面應(yīng)用。通過(guò)設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)功能模塊，實(shí)現(xiàn)出圖計(jì)劃、圖紙上傳、分發(fā)簽收、圖紙會(huì)審、變更、圖紙文檔的統(tǒng)一編碼與存檔，有效提升設(shè)計(jì)管理中工作任務(wù)安排、接收及出圖計(jì)劃整體把控。
同時(shí)，能夠提供規(guī)范科學(xué)的在線留痕校核功能，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題與圖紙標(biāo)記有效關(guān)聯(lián)，做到科學(xué)直觀的輔助校核。圖紙經(jīng)最終審查后，實(shí)施平臺(tái)電子簽章，形成分發(fā)編號(hào)后進(jìn)行線上分發(fā)，在線查詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、變更等信息，全面提升工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)管理質(zhì)量與效率，確保各參建單位管理、施工、審計(jì)所依據(jù)圖紙一致。
下一步，集團(tuán)工程四部將進(jìn)一步汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富強(qiáng)化管理手段，狠抓設(shè)計(jì)管理與品質(zhì)，不斷提升成本管控能力和水平。
