集團(tuán)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控、安全（消防）工作督導(dǎo)檢查
發(fā)布日期：2020-02-28 16:48:47 來源：
在齊魯大橋工程項(xiàng)目部，督導(dǎo)組一行直奔涂裝廠房，在對現(xiàn)場完成檢查后，就做好安全生產(chǎn)提出明確要求。針對疫情防控，齊魯大橋工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，建立返崗員工健康卡，落實(shí)“雙測溫兩報(bào)告”制度；積極做好宣傳教育，發(fā)放《肺炎疫情防控知識手冊》；每日做好公共區(qū)域消毒。同時(shí)，積極對接區(qū)相關(guān)街道辦事處，2月14日辦理完成復(fù)工備案登記，統(tǒng)籌安排管理及務(wù)工人員陸續(xù)返崗，按照要求統(tǒng)一隔離；為返程農(nóng)民工提供“點(diǎn)對點(diǎn)”“門到門”直達(dá)專車服務(wù)，并對項(xiàng)目返崗管理人員和作業(yè)工人做核酸檢測。
在安全生產(chǎn)（消防）方面，項(xiàng)目對每名復(fù)工進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行信息排查，組織安全、技術(shù)三級交底和防疫知識培訓(xùn)后方可上崗；組織復(fù)工前安全檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；在涂裝車間內(nèi)、外按要求配有完善的消防設(shè)施，設(shè)專人定期檢查維護(hù)；車間入口處裝有靜電釋放裝置；車間內(nèi)裝設(shè)有可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置。
在西城1站，督導(dǎo)組一行查驗(yàn)了現(xiàn)場疫情防控情況及消防設(shè)施設(shè)置情況。疫情發(fā)布后，西城石化公司成立黨員疫情防控突擊隊(duì)，總經(jīng)理任隊(duì)長，全體黨員干部分片包點(diǎn)，落實(shí)防疫工作部署；購置充足防疫物資，按要求開展經(jīng)營場所、辦公場所消殺；建立職工健康出行登記臺賬、加油客戶登記臺賬、消毒記錄臺賬；加強(qiáng)消防安全管理，嚴(yán)格落實(shí)日查、周查、月查制度。
在濟(jì)西濕地，督導(dǎo)組一行對濕地園區(qū)內(nèi)消防設(shè)施及葦草防火治理工作進(jìn)行檢查。針對疫情，濟(jì)西濕地公司對園區(qū)實(shí)行封閉式管理，實(shí)現(xiàn)門口登記測體溫、車輛指定停放消毒；執(zhí)行“雙測溫兩報(bào)告”制度，建立全體人員工作和健康臺賬；當(dāng)班人員除留守人員外，全部到養(yǎng)護(hù)到期已經(jīng)交回的區(qū)域清理雜草、割除蘆葦、整理地形，降低傳染風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持辦公區(qū)通風(fēng)及消殺；工作期間必須佩戴口罩，不開大會(huì)，小會(huì)安排在室外組織。
針對11平方公里園區(qū)的消防管理工作，濟(jì)西濕地公司安全工作小組實(shí)行“四一立體防控”管理方法。公司通過組織19名退役武警、戰(zhàn)士和年輕員工，成立專職消防隊(duì)伍，定期培訓(xùn)演練。一年來，公司組織安保消防和安全生產(chǎn)培訓(xùn)6次，參加培訓(xùn)人員176人次，組織安保消防和安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)、安排部署會(huì)、協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)3次。另一方面，消防物資配備齊全，并定期檢查確保功能正常，同時(shí)在園區(qū)邊角和隱蔽區(qū)域，共設(shè)立10個(gè)固定值班崗位，組織40名安保人員實(shí)行24小時(shí)三班全天候安保消防巡邏，配備通信和各種滅火裝備，大大提高了巡查效果。半年來，排查整改隱患134起，修復(fù)被損壞的圍擋、圍網(wǎng)126處，勸返非公司工作人員入園2673人次。在定期抽查上，公司負(fù)責(zé)人不打招呼，不定時(shí)間，隨時(shí)抽查，截至目前，濕地未發(fā)生一起事故和火情。
下一步，集團(tuán)將繼續(xù)狠抓各單位疫情防控及安全管理體系運(yùn)行監(jiān)督檢查，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”形式的安全督導(dǎo)檢查及質(zhì)量安全部安全巡查將成為常態(tài)。
集團(tuán)質(zhì)量安全部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。
